学校教师绩效考核操作方案

本方案立足解决教师绩效考核考核什么,怎样考核,谁来考核,结果运用等方面的问题。分为月考核和年度考核,考核内容包括品行考核、工作量考核、业务能力考核和教育教学业绩考核四部分,分别占权重的20%、30%、30%和20%;品行考核包括职业道德修养、业务素质、考勤;业务能力考核包括教学常规、教学研究;业绩考核包括学生评教、同组测评、教学成绩核定。总分100分。

一、品行考核(100分)权重20%

(一)职业道德修养(30分)

1.依法执教,爱岗敬业(10分)

①坚持党的四项基本原则,拥护党的基本路线,忠诚教育事业。凡在师生中散布有悖于党的路线、方针、政策和上级主管部门关于教育教学管理有关规定言论的本条不得分。

②贯彻党和国家教育方针,自觉树立全面的质量观,实施素质教育。不经学校批准私自调课每例扣1分;占用学生课外活动时间,挤占音、体、美课时或违规拖延学生在校时间的每例扣1分。

③自觉遵守教育法规和校规校纪,带头执行计划生育政策。违背学校规章制度每例扣1分;越级信访、上访或参与集体上访,每有一次扣2分;违反计划生育政策的扣10分,受党纪政纪处分或触犯刑律的,本项师德考核不得分。

④爱校如家,自觉维护教育形象。因言行在师生中或社会上给学校造成不良影响的每例扣1分。

⑤专心从教,不搞以盈利为目的的第二职业,不举办有偿补习班,不做有偿家教。违反本条规定,本项师德考核不得分。

⑥工作日不玩扑克、不打麻将;上课时间不开手机,不抽烟。违反本条规定每次扣2分。

⑦积极参与学校管理,每学期至少向学校提出两条建议,无建议者扣1分。

2.热爱学生,教书育人(10分)

①教育教学活动中,面向全体学生,尊重学生人格。如出现讽刺、挖苦、歧视学生的每例扣2分;体罚、变相体罚学生,本条不得分;造成较坏影响的,师德考核不得分。

②热爱学生,关心学生的成长,公正对待每一位学生。凡在学生评议中满意率达不到80%的,每减少1%扣0.5分,本条扣完为止。

③自觉参加政治学习,注重师德修养,不断提高自己的育人水平。不重视师德修养,无故不参加学习和活动的每例扣1分。

④重视德育工作,将德育渗透到各学科教学中。所任班级学生思想评定合格率达不到100%,每降低1%扣0.5分。

⑤做好学额巩固工作,所任班级学生出现辍学的,每辍学1人所在班级班主任扣5分、任课教师扣1分,本项师德考核分扣完为止。

3.为人师表(10分)

①谦虚谨慎,尊重同志,互相帮助,互相促进,共同提高。若相互拆台、指责、辱骂、斗殴,每例扣2分。

②模范遵守社会公德,自觉维护教师自身良好形象。不赌博,不进营业性舞厅,不接受异生按摩,举止文明,严于律已。违背本条规定,受到司法部门或教育行政部门处理的,此项师德考核不得分。

③衣着整洁得体,保持朴素端庄的仪表,语言规范,不说粗言野语,做到语言美。凡在学生评议中满意率达不到80%的,每减少1%扣0.5分,本条扣完为止。

④作风正派,为人光明磊落,不搞不正之风,不参与有损学校和自己形象的任何活动。若向学生推销商品和摊销教辅用书的,本条不得分;出现向学生或学生家长索要、变相索要财物,师德考核不得分。

【考核办法:由分管领导带领考核组成员,教工代表参与,根据学生评议、教师互评、领导评议、学生家长评价、社会评价、司法及教育部门文件、学校值日记录、校志记录、查课记录、平时检查记录等有效依据汇总得分,本项考核采取扣分制】

(二)业务素质(10分)

①掌握教育学、心理学的基本原理,熟悉当前教育改革与发展的基本理论,深刻理解人本主义、多元智能和建构主义等教育理论的基本内涵。

②准确解读课程标准,熟悉所任课程的性质、目标、内容框架,透彻理解教学原则和评价策略,正确把握“知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观”在不同阶段的基本要求。

③准确把握教材编写思路、切入视角与呈现方式,掌握学科知识结构及内在联系,科学处理教学重点与难点。

④加强专业知识的进修,重视个人专业知识的更新,具有深厚的专业理论功底和扎实系统的专业知识。

⑤善于学习,有良好的学习习惯和获取知识的意愿,能够主动地从生活实践中不断总结,学习新知。

⑥能够根据教学内容,创设教学情境,为学生提供自主探究、创新学习的空间;重视学生创新精神和实践能力的培养。

⑦能够通过形成性评价和总结性评价持续而有效地掌握学生的进步情况;并且采用有效和革新的措施来巩固评价的成果,促进学生的全面发展。

⑧熟悉教育科研的基本理论,了解教育科研基本过程,掌握教育科研的基本方法。

【考核办法:由教科室带领考核人员组织实施,主要根据上级教育部门或学校组织的教学能力测试、学生评教、教师互评计分。】

(三)考勤(60分)

①尽职尽责,勤奋工作(15分)。

②出勤、出满勤按学校制定的《请假制度》计分(40分)。

③按规定时间上缴各类资料,缺一次扣一分。(5分)

【考核办法:由考勤人员每月汇总公布。】

× × 学 校 品 行 考 核 积 分 表(样表)

姓 名

职业修养30分

业务素质

10分

考勤

60分

总分

权重20%

得分

爱岗敬业10分

教书育人10分

为人师表10分











二、工作量(100分)[说明:可以超过100分] 权重30%

周工作量得分=(周课时总量/周标准课时量)×100

1.周课时总量的计算办法有两种,一种为学校规定的每周每学科应任课时数及兼职工作、临时工作所折合的课时数之和。第二种为按照学科难度系数折算所任学科周课时数及兼职工作、临时工作所折合的课时数之和。

2.我们这里主要介绍第二种计算办法:根据国家教育行政部门规定的教学计划,综合考虑各学科教师完成单位教学时间的教学任务所付出的脑力、体力劳动的情况,我们把音、体、美等学科的课堂教学1课时作为1个标准课时量,折合系数为:1.0,其它学科以此为参照进行折算产生折合系数(各校还可以根据本校实际确定各学科折合系数的大小)。


义务教育阶段课程折合系数表

课程

语文

数学

外语

物理

化学


历史、地理

思品、生物

思社、科学


音乐、体育、美术、信息技术、综合实践活动课等

地方课程

校本课程

折合

系数

1.3

1.2

1.1

1.0

1.0

3.周课时总量=实际周上课时数×学科系数+浮动课时数+兼职工作折合课时数+临时工作折合课时数

①浮动课时数=毕业年级升学考试学科上浮课时+跨头课时

毕业年级升学考试学科上浮课时=实际上课时数×0.10

跨头课时:跨头(含跨年级、跨学科)课时数应根据不同年级、不同学科可按每周1~2个标准课时数计入课时量。具体增加标准课时量由各校自行决定。

②兼职工作折合课时数=校领导折合课时数+班主任折合课时数+教研组长折合课时数+年级组长折合课时数

学校副校级折合课时数为9~10标准课时;中层干部折合课时数为7~8标准课时;团或队干部、备课组长、教研组长、年级组长等由学校自行决定增计课时量,一般为2~3课时。

班主任折合课时量一般为4~5课时。

③临时工作包括早晚自习辅导、兴趣小组辅导、值班、活动课及学校临时安排的非正常教育教学活动或工作职责以外的工作,其折合办法为:根据工作难度及所需时间和精力为1.5~2小时折合为1标准课时。

4.周标准课时量的核定:小学每周满工作量的课时数为16~20标准课时量;初中每周满工作量的课时数为14~16标准课时量(各校可根据本校实际由教代会讨论核定)。

5.月工作量得分=每周工作量得分之和/周数;年工作量得分=每月工作量得分之和/月数

三、业务能力(100分)权重30%

(一)教学常规(70分)

1.计划、备课(20分)

①根据课程标准、教学内容和教育对象设计教学计划。

②教学计划应体现知道思想、学生情况分析、教学重难点分析及措施、单元(章节)和课时计划、主要活动安排等内容。

③单元(章节)教学目标、教学重点、难点准确,课时划分、教学过程安排得当。训练方式合理。

④教学目标(知识传授、能力培养和德育渗透)明确得当。

⑤教学重点、难点明确,并在教学过程中认真体现。

⑥教材分析深刻、透彻.把握知识内在联系.有恰当的引申、补充。

⑦课堂结构合理,教法设计得当。教师的主导地位和学生的主体地位得以体现。

⑧实验设计合理;练习、反馈矫正安排得当,作业科学、适量;板书设计精当。

⑨单元(章节)教学小结能客观分析得失。有得力的补救措施。

⑩认真落实集体备课要求,履行备课中心发言人的职责,认真及时参加集体备课(由教科室组织人员每两周检查一次)。

【考核办法:备课要求及评分标准可根据教研室要求及时调整;考核由考核小组学初查一次计划、每月固定检查评估一次备课,每次检查有得分、有反馈;抄袭他人教案,照搬参考资料,无个人备课内容,以旧教案代替现行教案者不得分;教案不连贯,每缺一课时,从得分中扣3分。教案被上级有关部门点名批评者,每例扣10分。】

2.上课(30分)

以《铜山区课堂教学评价标准(各科)》为依据,进行课堂教学考核。

【考核办法:

①考核小组成员(至少3人、单月)每学期推门听课每位教师不少于2节,得出平均分数, 。

②校领导、教研组长、年级组长(至少2人、双月)随机听课,每人每学期至少2节,得出平均分,计入每月考核分。

③学生评教(由教导处组织评教)得出平均分,计入每月考核分。

无备课进课堂或课堂结构混乱,各扣5分。】

3.作业布置与批改(10分)

①作业目的明确,符合课时教学要求,与教学进度一致:有利于巩固和加深课堂学习的知识,掌握相应的技能和技巧。

②作业设计难易适度,因人而宜,符合各类学生的学习水平。

③作业安排份量适当,符合有关规定。

④作业批改及时认真,作业全批全改,并注明批改日期,做好批改记录。

⑤作业批改后认真讲评,对错误集中的内容要集中订正、讲评。

⑥作业批改中有指导鼓励性评语。

【考核办法:批改作业要求及评分标准可根据教研室要求及时调整;考核由考核小组每月固定检查评估一次,每次检查有得分、有反馈;直接用教辅资料布置作业、作业严重不足或严重超量,不能全批全改、无批改记录每例扣5分。以布置作业为惩罚学生的手段.违背规定不设正规作业或作业由他人代批者该项不得分。无书面作业的学科,此项得分为本年级作业得分的平均分】

4.辅导、考核(10分)

①对学习有困难的学生给予热情的帮助,使其提高学习兴趣,建立学习自信心;对学有特长的学生给予学习方法和自学能力的指导。

②辅导要纳入教学计划,做到认真、及时、具体。辅导的内容为学习中的疑难问题、竞赛内容、实验操作、学习方法等。

③辅导的形式以分类辅导为主。坚持跟踪辅导,确保辅导对象得到足够的发展。

④教学评价要有针对性,要严格规范、严肃认真地组织好期中、期末考试。要针对考试结果认真做好成绩分析和讲评,做好后进生的辅导工作,并及时修订教学计划、策略、方法等。

【考核办法:由考核组学初查辅导计划每月查一次辅导记录。期中、期末可根据教师对学科成绩分析和考前考后辅导情况进行评估考核】

× × 学 校 教 学 常 规 积 分 表(样表)

姓 名

计划、备课

20分

上课

30分

作业设计与批改

10分

辅导与考核

10分

总分

备注









(二)教学研究和教学改革(30分)

1.基础分(20分)

①按学科教学要求学习相应教育理论,采集教育科研信息,留有学习笔记,每学期不少于10篇,每篇不少于1000字(少一篇扣1分)。

②积极参加教研活动,按要求相互听课(35周岁以下的教师每周不少于2节,36周岁以上的每周不少于1节),且留有听课记录、反馈交流内容(缺一节扣2分,抄袭他人每抄一节扣2分)。

③有教学改革课题或项目,并认真实施,每学期能上二节校级研讨课或公开课(每少一节扣2分)。

④每学期写一篇反映本人教学研究和教学改革实际的论文或经验总结(每少一篇扣1分)。

⑤每学期每位教师要编写2份优秀试卷(每少一份扣2分)。

⑥认真做好学生学业成绩评定和综合素质评价工作。(每缺一次扣1分)

【考核办法:由教科室组织考核小组,根据各项检查记录每学期评估考核一次,年终累计记分。】

2.附加分(10分)

附加分主要分为论文、教案、竞赛辅导、基本功竞赛、优质课、课题等六种类型,每年每类每项获奖以最高奖为准,不重复加分。

(1) 论文、教案奖

①范围:凡在区级及以上教育主管部门组织评比的各类论文、教案均属于加分范围。

标准如下

级 别

一等奖

二等奖

三等奖

国家级

9分

8分

7分

省 级

7分

6分

5分

市 级

5分

4分

3分

区 级

3分

2分

1分

②优秀奖视作同级别的三等奖。

③在区级及以上刊物上发表的论文(不含作品)1500字以上的按同等级别的一等奖加分;1000~1499字的按同等级别的二等奖加分;1000字以下的按同等级别的三等奖加分。

④全学期教案按同级别论文加一倍加分。单篇教案按同级别论文标准加分。

(2) 竞赛辅导奖(文化类)

范围:凡在区级及以上教育主管部门组织的各类竞赛,均属此加分范围。

标准如下:

级 别

一等奖

二等奖

三等奖

国家级

10分

8分

7分

省 级

7分

5分

4分

市 级

4分

3分

2分

区 级

2分

1分

1分

征文比赛按同等级别降低一个档次处理。

(3)基本功大赛、优质课评选

范围:凡在区级及以上教育主管部门组织的基本功大赛及优质课评选,均属此加分范围。教师的公开课、示范课按同级别降低一个档次加分。

标准如下:

级 别

一等奖

二等奖

三等奖

国家级

30分

25分

20分

省 级

20分

18分

15分

市 级

15分

10分

8分

区 级

8分

5分

3分

(4)体育、音乐、美术辅导奖

①范围:体育集体运动项目获奖(指篮球、排球、运动会等)的辅导教师。

标准如下:

级 别

一等奖

二等奖

三等奖

国家级

35分

30分

26分

省 级

26分

20分

15分

市 级

15分

10分

8分

区 级

10分

7分

5分

说明:在县级运动会上个人项目获奖的运动员按文化课竞赛同级标准加分给辅导教师。

②音乐、美术类集体获奖项目同体育类加分,个人获奖项目按文化类加分。

(5)课题奖励:

①区级立项,奖课题组成员5分,揭题另加2分。

②市级立项,奖课题组10分,揭题另加5分。

③省级立项,奖课题组15分,揭题另加8分。

④国家级立项,奖课题组20分,揭题另加10分。

说明:课题立项、揭题均以上级主管单位认证为准;子课题等同于课题。

【考核办法:由教科室组织考核小组,根据教师提供的获奖及证明原件,分项评分,每学期评估考核一次,年终累计记分。】

四、教育教学业绩考核(100分)权重20%

(一)学生评教(10分)

考核项目:教学态度、教学水平、教学效果等方面。

【考核办法:由教务处组织学生对学科教师测评,也可同政教处一道结合教师职业道德考核一同进行。】

(二)教研组同行测评(10分)

考核项目:教学态度、教学水平、教学效果等方面。

【考核办法:由教研组长组织实施,根据各项活动记录,在组内测评,也可同政教处一道结合教师职业道德考核一同进行。】

(三)教学成绩的核定(80分)

考核项目:每学期期中、期末两次考核,按照参试率、优生率、良好率、合格率、得分率等项目所占的权重计算总分(班级人数以教务处开学初核定人数为准)。

××学校××学科期中考试考核评估统计表

班级

任课

教师

班级

人数

参试率

(权重20%)

优生率

(权重15%)

良好率

(权重15%)

合格率

(权重20%)

得分率

(权重30%)

总分

增减率%











总评










【考核办法:由教务处组织考核小组,以科任教师所在年级所任学科单科校平均分为基数(平均数保留两位小数),达到平均分的为满分,每高于校平均分一个百分点加2分,每低于一个百分点减1分。无可比科目及无期中、期末考试成绩的教师按全校学科教师的平均得分记分,也可以根据期初学校所定该学科业绩目标的达成度记分。年度得分可以为期中、期末的平均分,也可以按照期中、期末所占权重记分(具体标准也可以根据学校情况核定)。】

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