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风筝与风
- 企业人力资源（HR）的构成主要来源于以下几个方面： 招聘与选拔：通过各种渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘、猎头公司等，吸引合适的候选人。同时，通过对候选人进行面试、评估和选拔，确保他们符合企业的岗位要求和期望。 培训与发展：为企业员工提供必要的培训和发展机会，以提高他们的技能和知识水平，以适应企业发展的需要。这包括内部培训、外部培训、在线学习等多种方式。 绩效管理：通过设定明确的工作目标和绩效指标，对员工的工作表现进行评估和反馈。这有助于激励员工提高工作效率，同时也为员工的职业发展提供指导。 薪酬福利：根据员工的职位、能力、贡献等因素，制定合理的薪酬体系。同时，提供各种福利待遇，如健康保险、退休金计划、带薪休假等，以吸引和留住优秀人才。 劳动关系：处理与员工之间的劳动关系，包括劳动合同的签订、解除和变更，以及解决劳动争议等问题。这有助于维护企业的稳定和和谐。 企业文化与价值观：建立和维护积极的企业文化和价值观，以激发员工的工作热情和创造力。这包括企业的使命、愿景、价值观等，以及通过各种活动和实践来传播这些价值观。 人力资源规划：根据企业的发展战略，预测未来的人力资源需求，并制定相应的招聘、培训、绩效管理等策略，以确保企业的可持续发展。
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大神都带不动我
- 企业人力资源的来源主要来自于以下几个方面： 招聘：这是最常见的获取人力资源的方式。通过发布招聘广告，吸引求职者应聘，然后进行面试和选拔，最终确定合适的人选。 内部晋升：企业内部的员工可以通过晋升来获得新的职位和更高的职位。这种方式可以激励员工，提高工作积极性，同时也能为企业节省招聘成本。 培训和教育：企业可以通过提供培训和教育机会，帮助员工提升技能和知识，从而提高员工的工作效率和质量。 外包：企业可以将一些非核心业务或特定任务外包给外部公司，这样可以降低成本，提高效率。 退休和离职：企业也可以通过招聘新员工来补充人力资源，或者让现有员工退休和离职，以减少人力成本。 总的来说，企业人力资源的来源是多样化的，企业需要根据自身的业务需求和财务状况，选择合适的方式来获取人力资源。
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一万个舍不得
- 企业人力资源的来源主要有以下几个途径： 招聘：这是最常见的方式，企业通过发布招聘广告、参加招聘会等方式吸引合适的人才加入。 内部晋升：企业内部有优秀的员工，经过考核和评估后，可以晋升为更高的职位。这种方式可以激励员工，提高工作积极性。 培训：企业可以通过培训提升员工的技能和知识，使其更好地适应岗位需求。 退休或离职：当员工退休、离职或死亡时，企业需要补充新的人力资源以满足岗位需求。 外部招聘：对于一些特殊岗位或者急需的人才，企业可能需要从外部招聘。 兼职或临时工：对于一些短期的、非核心的岗位，企业可能会选择雇佣兼职或临时工。 外包：一些非核心业务或季节性业务，企业可能会选择外包给专业的人力资源公司。
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