2021电大「人力资源管理」第一章自测题答案

这两天在做电大的专科行政管理的学习任务了,上班族的我们,找个答案太费劲了。本着方便大家的原则,分享给你们。

下面加粗的就是正确答案。自己看!后面【专科—行政管理】的题,我会慢慢更新出来。

这两天真的疯了,晚上回来网太差了!半天都刷新不出来。我尽力做完我自己的题,再给你们分享吧。自测题的答案根本没有啊,要自己一个一个去做,解答题一个一个去搜了然手挨着打上去,我太难了!!!

自测题的解答题没有正确答案,以下的答案都是我挨着搜出来比较靠谱的,经供参考!

试题 1 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于( ) 选择一项: A.人员素质观 B.成年人口观 C.在岗人员观 反馈 正确答案是:成年人口观

试题 2 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 人力资源与人力资本在( )这一点上有相似之处 选择一项: A.品性 B.经验 C.能力 D.态度 反馈 正确答案是:经验

试题 3 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 具有内耗性特征的资源是( ) 选择一项: A.人力资源 B.矿产资源 C.自然资源 反馈 正确答案是:人力资源

试题 4 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 “人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于( ) 选择一项: A.综合揭示论 B.现象揭示论 C.过程揭示论 D.目的揭示论 反馈 正确答案是:过程揭示论

试题 5 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( ) 选择一项: A.内容上 B.观念上 C.工作程序上 反馈 正确答案是:观念上

试题 6 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?( ) 选择一项: A.复杂人 B.社会人 C.经济人 D.自我实现人 反馈 正确答案是:经济人

试题 7 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 “社会人”人性理论假设的基础是什么?( ) 选择一项: A.梅奥的人际关系理论 B.泰勒的科学管理原理 C.霍桑试验 D.马斯洛的需要层次理论 反馈 正确答案是:霍桑试验

试题 8 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?( ) 选择一项: A.文化 B.环境 C.职工 D.价值观 反馈 正确答案是:职工

试题 9 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 期望激励理论属于哪种类型的激励理论?( ) 选择一项: A.内容型激励理论 B.综合激励理论 C.行为改造型激励理论 D.过程型激励理论 反馈 正确答案是:过程型激励理论

试题 10 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( ) 选择一项: A.技能 B.体质 C.思想 D.智力 反馈 正确答案是:思想

试题 11 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 “只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?( ) 选择一项: A.成本 B.资源 C.工具 D.物体 反馈 正确答案是:资源

试题 12 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( ) 选择一项: A.归因性激励理论 B.强化性激励理论 C.过程性激励理论 D.内容性激励理论 反馈 正确答案是:内容性激励理论

试题 13 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 任何一个人都不可能是一个“万能使者”,这是针对谁来说的?( ) 选择一项: A.对人力资源管理部门 B.对一般管理者 C.对企业决策层 D.对一个普通员工 反馈 正确答案是:对一般管理者

试题 14 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?( ) 选择一项: A.自我中心式、非理性化家族管理 B.自我中心式、理性化团队管理 C.以人为中心、非理性化家族管理 D.以人为中心、理性化团队管理 反馈 正确答案是:以人为中心、理性化团队管理

试题 15 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( ) 选择一项: A.封闭式的自危表现 B.开放式的悦纳表现 C.开放式的自危表现 D.封闭式的悦纳表现 反馈 正确答案是:开放式的悦纳表现

试题 16 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 “好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设?( ) 选择一项: A.“自我实现的人”假设 B.“社会人”假设 C.“复杂人”假设 D.“经济人”假设 反馈 正确答案是:“经济人”假设

试题 17 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?( ) 选择一项: A.“经济人”假设 B.“社会人”假设 C.“自我实现的人”假设 D.“复杂人”假设 反馈 正确答案是:“社会人”假设

试题 18 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 下面哪一项不是人本管理的基本要素?( ) 选择一项: A.环境 B.文化 C.产品 D.企业人 反馈 正确答案是:产品

试题 19 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?( ) 选择一项: A.以激励为主要方式 B.积极开发人力资源 C.人的管理第一 D.培育和发挥团队精神 反馈 正确答案是:培育和发挥团队精神

试题 20 正确 得分 4.00/4.00 分 标记试题 试题正文 明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( ) 选择一项: A.动力机制 B.环境影响机制 C.压力机制 D.约束机制 反馈 正确答案是:压力机制 试题 信息 标记试题 信息文本 思考题

试题 21 完成 满分4.00 标记试题 试题正文 什么是人力资源?人力资源有什么特点?

人力资源是活动生产过程中,可以直接投入的体力智力心力总和及其形成的基础素质,包括知识技能经验,品行与态度等身心素质。 人力资源的特点:1.活动性,2.可控性,3.时效性,4.能动性,5.变化性与不稳定性,6.再生性,7.开发的持续性,8.个体的独立性,9.资本性

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试题 22 完成 满分4.00 标记试题 试题正文 现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别? 1.管理理念的不同。 2.管理模式的不同。 3.管理内容不同。 4.管理地位不同。 5.绩效考核不同。

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试题 23 完成 满分4.00 标记试题 试题正文 人本管理理论的核心思想是什么?

以人为本为核心,人本管理有组织人,环境,文化及价值观四项基本要素。 1.人的管理第一,2.以激励为主要方式,3.建立和谐的人际关系,4.积极开发人力资源,5.培育和发挥团队精神。

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试题 24 完成 满分4.00 标记试题 试题正文 我国企业应选择什么样的人力资源管理模式?

国内企业几种人力资源管理模式: 在任何一个企业组织中,认识人和管理人都是相互相成的。就是说,对人有什么样的认识,就有什么样的管理人的措施。这在人力资源管理的历史中体现得十分明显。比如经常提到的四种人性假设,即“经济人”、“社会人”、“复杂人”、“自我实现人”,在某种意义上可以说,就是认识人与相应管理措施的一种历史演变。 既然对人有什么认识,对人就会采取相应的管理措施。那么,根据国内企业领导层关于被管理人员的两种典型看法,便可推知国内企业现存的两种典型的人力资源管理模式。 1.自我中心式、非理性化家族管理 自我中心式、非理性化家族管理是在将“员工视为公司附属物”这种人性认识的基础上,产生的一种人力资源管理模式。这种人力资源管理模式有以下几个特点: (1)权利掌握在企业核心人物手中,企业的一切决策都是企业核心人物人格、思想的外化;(2)员工是企业赚取利润的机器,对于企业决策,只有无条件的执行;(3)企业的人力资源管理制度可能是健全的,但一切可能都是机械的,无效的。 (4)将人看作“工具人”,只求人奉献,而不予人以激励;(5)只想“控制人”,而不会想到尊重人。 2.以人为中心、理性化团队管理 以人为中心、理性化团队管理是在将“员工视为活动主体、公司主人”这种人性认识的基础上,产生的一种人力资源管理模式。这种人力资源管理模式有以下几个特点: (1)权利定位于公司的所有员工,企业的一切决策都是根据公司员工的思想、行为表现作出的;(2)所有员工可以参与决策,充分体现民主,决策是在科学程序指导下理性研究的结果;(3)公司员工是有思想、有主观能动性的社会的人;(4)企业的人力资源管理制度是根据员工的心理、行为表现制定的,并不断修正,其目的是为了极大限度地开发员工的潜力、发挥所有员工的积极性和创造性。 (5)将人看作最为重要的“资源人”,只有给予良好的激励,才能进行充分的开发;(6)“着眼于人”是企业一切工作的出发点;(7)工作绩效是衡量员工的主要标准。

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试题 25 完成 满分4.00 标记试题 试题正文 人力资源管理的发展趋势是什么?

人力资源技术的发展有八大趋势: 1)从现场管理到非现场管理,非现场管理越来越重要。现代人力资源管理已经开始将影响组织绩效、员工工作绩效的一切因素考虑在内,大大拓展了人力资源管理的范围; 2)从动荡流动到稳定内敛,企业HR趋向稳定和内敛。法制化将大大改变管理的主观随意性,提升管理的科学化水平,加速我国管理包括人力资源管理与国际接轨的进程,使其逐步达到与国际通行的普遍规则相一致的程度。 3)从相对低成本到相对高成本,企业的HR成本快速提高。除了法定福利项目外,企业在公司自主福利项目的建立上也会越来越投入。这样,相互攀比将使企业薪酬福利的投入越来越多,用工成本越来越高。 4)从自给自足到分工合作,人力资源外包逐渐成为潮流。 5)从手工过渡到自动化,HR信息化正在加速发展。 6)从分割到统一,区域合作导致HR循环经济圈形成。 7)从国内竞争到国际竞争,劳动力大国正在过渡到人力资源强国。 8)从泛化普用过渡到职业和专业,HR的职业化和专业化进一步加强。

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