好工友SaaS系统：劳务派遣公司怎么做好人力资源管理？
劳动派遣公司，在人力资源市场扮演的是中介的角色，在合作的用工企业有需求的情况下，向这些用工企业输送员工，从而达到共赢。
劳务派遣公司怎么做好人力资源管理？比如，有的用工企业（工厂、建筑工地等）需要解决的是员工劳动力短缺的问题，一些企业（酒店、制造业等）需要解决的是员工社保、雇主责任险等问题，劳务派遣公司就需要着手解决这些用工企业的痛点，从而从众多的劳务派遣公司之中脱颖而出，成为用工企业的好伙伴。
劳动派遣公司本身存在什么样的痛点？怎么做好人力资源管理？
①、人才库建立，累积自己的私域流量。
以前企业定点摆摊，业务员想方设法各种渠道拉新，大多靠熟人介绍熟人的方法，没有一套成熟的招聘体系，造成人脉资源分散又没办法做到有效的资源和信息整合；
业务员招聘难、留人难，离职率高，人脉也会随之流失，对企业来说显然是一种无限循环的损失，如果没有一种有效的方法建立人才库，那以往花出去的招聘成本就无法产生有效的积累和沉淀。
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②人事薪酬管理、数据化、智能化、一体化管理
合作工厂多，业务员招聘/接单/对接时权限混乱，加深内部管理矛盾
员工入职资料收集效率慢、准确率低，造成后续管理难、发薪难等问题
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③电子工资单降本增效、一键审批预支申请
工资预支是劳务派遣公司的特殊需要，对于很多劳务派遣公司的员工来说，预支和工资无疑是他们最关心的话题，所以企业除了做好内部管理外，预支和工资的发放效率也是留住人才的关键；
因劳务派遣公司特殊性，传统发薪方式对财务和出纳的能力要求很高，人员繁杂，发薪时间点、发薪方式都存在很多差异，也就带来了不少问题：手动登记信息、效率慢；派遣员工分散，预支没有单据，抵扣对账困难；纸质工资单发放效率低，成本高；预支审批时间长，体验差。
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④、异地打卡便捷、手机就是考勤机
一些像制造业、工厂、车间、酒店餐饮短期工、人力外包、劳务派遣、灵活用工等特殊用工模式下，经常出现员工工作地点频繁更换、上下班时间不固定且存在多种排班班次等诸多复杂考勤问题；
无论劳务派遣公司处于哪个地域，也不论什么行业，更不论公司规模大小，考勤始终是每一个企业管理的基础；是人事、财务等工作的重要参考数据。
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